Explorez notre domaine d’expertise
Un même objectif : capter davantage de valeur et sécuriser l’exécution.
Méthode
Comprendre → Décider → Exécuter → Mesurer
Cadrage & diagnostic (1–3 semaines)
Design des options & arbitrages
Plan d’exécution + gouvernance
KPI, rituels, montée en compétence
Délivrables
Un diagnostic rapide et factuel
Un plan d’action priorisé (90 jours / 6 mois)
Des outils et livrables décisionnels (COMEX / CODIR)
Un accompagnement à l’exécution, pas seulement des slides
Des indicateurs et une gouvernance de pilotage
Format intervention
Diagnostic flash
Mission projet
PMO/exécution
Proposition de valeur & organisation commerciale
Ce que nous adressons
© Stratégie client & segmentation (ICP, valeur, parcours)
© Stratégie produit / offre / packaging
© Pricing & revenue management (architecture, corridors, remises, gouvernance)
© Go-to-market (canaux, partenaires, sales book)
© Pilotage (KPI, forecasting,)
Fusion, acquisition, cession : sécuriser l’objectif, réduire les risques, structurer l’intégration.
Ce que nous adressons
© Cadrage stratégique (acquisition / cession)
© Due diligence commerciale & opérationnelle
© Business plan & plan de création de valeur
© PMO de transformation / intégration
Rendre l’exécution plus simple : rôles clairs, processus robustes, outils adoptés, communication efficace.
Ce que nous adressons
© Target operating model, RACI, gouvernance
© Processus clés (devis-to-cash, delivery, support)
© Outils & adoption (CRM, reporting, workflows)
© Conduite du changement & communication managériale